在商界,一切都从客户开始。没有客户,就没有销售收入,而没有销售收入,企业就会破产。亚当•斯密(Adam Smith)深谙此理。他写道:“消费是生产的唯一目的。”
然而,许多企业淡忘了这一点,最终为此付出了代价。
上周,我呆在自己的公司,感觉越来越糟糕,因为不作为记录表明,出现了一连串客户受到恶劣对待的事例。我无法再忍受下去,于是插手干预。现在我就像老鹰一样盯着自己的雇员,让他们铭记:顾客就是一切。而在这种情况下,员工们忙于应付“内部”事务,无暇顾及客户——他们正是整个企业存在的基础。
就在同一天,我体验到了英国航空公司(British Airways)那种典型的糟糕服务和僵硬作风,该公司目前正在困境中挣扎。这使我怀疑他们是否能够渡过经济低迷时期。
我担心,英国航空公司的运营目标已经不是为了顾客(收入来源)利益,而是为了其员工和退休人员。与此同时,其股东也早已被抛在脑后。作为一家当前面临着激烈竞争和经济低迷的前垄断企业,英国航空公司具有此类企业的所有弱点。最近的统计数据表明,英国航空公司机舱工作人员的收入是竞争对手的两倍——而且所有竞争对手都没有英国航空那样庞大的养老金负担。
英国航空公司施行高成本模式,并开始依赖利润丰厚的头等舱和商务舱乘客。这种收入流模式已经被废除,短时间内无法恢复。英国航空公司的收费仍远高于廉价航空公司,并标榜自己是一家“提供全面服务的”航空公司,以此证明其高收费的合理性。
我最近的亲身经历表明,这种服务水平比廉价航空好不到哪儿去。在当前形势下,所有人都关注价值——如果服务水平无甚差别,客户就会放弃票价昂贵的航班,转投廉价航空公司。英国航空公司管理层正试图削减成本,这一点可以理解。去年该公司亏损逾4亿英镑,今年可能出现更大的亏损。工会对这一巨大挑战的回应,颇有点行业自杀的味道:他们威胁要举行罢工。
另一家被员工俘获的企业是英国皇家邮政(Royal Mail),该公司同样面临危机。这家垄断企业在许多方面都遇到了竞争。科技正以惊人的速度击溃传统书信这种通讯手段。信件数量以每年至少10%的速度下滑,随着所有人都装上宽带,对传统邮政服务的需求很可能会彻底消失。我们本地的邮差看上去勤勤恳恳,但整个企业迫切需要施行现代化,摒弃陈旧的工作方式。
高效率的新竞争对手和在线通讯手段,意味着皇家邮政即将迎来一场激烈的较量。其员工薪水高于私营部门,生产力却较为低下,此外,该企业有着庞大的养老金赤字。
皇家邮政享有国有企业的优势,其工会向工党捐款,为它提供了一些目前的保护。但市场的无情现状迟早会打破其保护伞。此外,工会一直以罢工来应对改革举措。每当发生这种情况,顾客都会流失,再也不会回来——一步步地将邮政推向绝境。
如果忘记了存在的目的,即便是那些市场地位看上去坚不可摧的大型企业也可能倒闭。通用汽车(General Motors)享有汽车销量占美国总销量40%的无上荣耀。但它一味迎合其员工和工会,却未能理解消费者的需求,最终必须接受美国政府500亿美元的救援。这家士气低落、规模缩水的企业目前刚刚脱离破产保护,不久可能仅占到美国市场10%的份额。
一个相反的例子就是英国百货公司和连锁杂货店John Lewis Partnership。在这家企业,员工真正拥有企业,其所作所为就像开明的资本家,而非刁蛮的工会成员。该公司提供世界一流水平的服务,并告诉人们:让客户满意是何等重要。
译者/何黎